Dans un contexte d’évolution et de transformation forte (réorganisation, fusion, difficultés managériales face aux nouvelles générations, contexte incertain…) dues à la quatrième révolution industrielle, les entreprises cherchent des solutions et des dispositifs pour...
« Appréciative Inquiry » est une façon de cultiver un état d’esprit appréciatif. Utilisé à la place des approches traditionnelles de résolution de problèmes, c’est une façon de poser des questions et d’envisager l’avenir qui s’appuie sur...
Il est intéressant de voir que mes clients sont toujours en quête de satisfaction et croient encore que leurs clients consommateurs reviendront et parleront également aux autres comme des ambassadeurs de leur expérience positive. Il y a quelques années cela était sans...
Le coach professionnel ou le leader utilisant des compétences de coaching qui souhaite développer une équipe, utilisent souvent le modèle de leadership situationnel, conçu par Ken Blanchard et Paul Hersey, (image ci-dessus) comme guide pour savoir quand coacher. Je ne...
L’Executive Coaching est un accompagnement managérial qui peut bénéficier à n’importe quelle étape d’une carrière de manager, il est une solution très efficace pour soutenir votre développement professionnel. Le coaching est souvent confondu avec le mentorat, le...
Bienvenue dans le siècle des accompagnants ;La première vague de développement humain a été l’âge agricole. La deuxième vague a été l’ère industrielle. Au 20ème siècle, nous sommes entrés dans l’ère de la connaissance. C’est une époque où la richesse est basée sur...
